ארכיון לקטגוריית ‘אימון לעסקים קטנים’

בחינת השפה שלנו – גלית קדמי ביבר | אימון לשינוי ברחובות | התמודדות ברחובות | מאמן אישי ברחובות | אימון תיקשורת ברחובות | טיפול זוגי ברחובות

7 ביוני, 2011

כאשר אנחנו רוצים ליצור שינוי במציאות שלנו מאוד חשוב שנתחיל בהבנת המציאות הקיימת. שנדע מהי נקודת הפתיחה שלנו, מהו המצוי על מנת להגדיר את הרצוי. גם כאן נוכל להשתמש בשפה שלנו. כמו שבוחנים מציאות, חשוב לבחון את השפה שלנו, כמו תחת מיקרוסקופ.

על מנת לברר את השפה שלנו נשתמש בשלושה כלים.:

האחד – בחינה מדוקדקת של המילים בהן אנחנו בוחרים להשתמש. בוחרים להשתמש? לרב אנו מדברים ואומרים דברים באופן אוטומטי, מתוך הרגל ולא באמת בוחרים מה נאמר. בחירת המילים היא התחלה של יצירת חיים של ניהול עצמי. אנחנו בוחרים ליצור לעצמנו את המציאות שלנו ולא נגררים לתוך דפוסים והרגלים מוכרים. כל אדם מפרש באופן אישי וסובייקטיבי את המילים השונות. מהי הצלחה? מהי שמחה? מהי חברות? מהו כישלון? מהי אהבה? כאשר נגדיר לעצמנו מילים משמעותיות נוכל להשתמש בהן מתוך בחירה ולקיחת אחריות.

תרגיל אישי

נגדיר את המילים הבאות :

הצלחה

כישלון

אושר

עבודה

חופש

ביטחון

הכלי השני – נבחן מה התפקיד של מילים אשר אינן בהקשרן.  אני "חוטף" שוקולד, אני "כלוא" בעבודה הזו, אני מרגישה "תקועה" בקשר הזה, בא לי "להשתולל" עם הארוחה הזו, זה "חונק" אותי, אני "נלחם כמו נמר". מה בין חטיפה לשוקולד, מה בין כלא לעבודה, מה בין תקיעות לקשר או בין השתוללות לארוחה, האם אנחנו במלחמה ולמה נמר? מילים אשר אינן בהקשרן באות לבטא מטען רגשי שטומן בחובו אינפורמציה חשובה.

כאשר נעצור במשפטים כאלה, נוכל ללמוד על עצמנו הרבה. נבין באילו מקומות בדיוק נרצה לשנות את המציאות שלנו. וגם פה בעצם זה שנחליף את המילים במשפט אנחנו מתחילים לשנות את המציאות שלנו.

הכלי השלישי – איתור מילים או ביטויים שחוזרים על עצמם באופן בולט.  בדיוק כמו הרגלים שלנו, דפוסים שאנחנו חוזרים ועושים שוב ושוב, כך אנחנו משתמשים בביטויים שחוזרים על עצמם. אנשים רבים, לרב צעירים, משתמשים בכל משפט שני במילה "כאילו". יש אנשים שהמילה  "ברור" שגורה בפיהם. מתאמנים רבים עונים "לא יודע/ת", באופן אוטומטי על כל שאלה. כולנו חוזרים על מילה או ביטוי ויש לכך משמעות. על מנת לשנות הרגלים נוכל להתחיל בשינוי השפה ולכן מי שמשתמש במילה כאילו, אחרי כל משפט, מאחר והוא מרגיש לא ברור, מאחר והוא לא מרגיש בטוח להיות חד משמעי ויספיק להשתמש במילה הזו, הוא מתחיל לקחת אחריות על המשפטים שלו ומכאן על המציאות שלו.

גלית קדמי ביבר, מאמנת אישית ועסקית, 050-7417040

תואר שני במנהל עסקים ושיווק

galitkbi@zahav.net.il

www.kb-coach.com

מאמנת אישית להצלחה בקריירה, בעסקים ובזוגיות

תואר שני במנהל עסקים ושיווק, לימודי טיפול בפסיכודרמה

בואו לקבל בחינם את המדריך לאימון אישי!

17 במאי, 2011

השם שלך (חובה)

הדוא"ל שלך (חובה)

הטלפון שלך

גלית המקסימה!

10 באפריל, 2011

ברצוני להביע את תודתי הגדולה על כך שהכנת אותי לשלב הבא בחיים שלי, על כך שקיבלתי את הכלים החשובים ביותר בכדי למקד את עצמי ולהמשיך הלאה בניהול "הקליניקה ההוליסטית".

לפני התהליך הגעתי מבולבלת ולא ממוקדת, עברו די הרבה שנים ובהם הרגשתי שאני "תקועה" בניהול העסק ולא הייתה התקדמות של ממש, פניתי אלייך מאחר שקולגות המליצו עלייך בחום וסיפרו לי על האימון האישי עיסקי שאת נותנת וכמה את מקדישה ונותנת את כל כולך בתהליך שעושה מהפך בכל תחומי החיים.

עברתי אצלך אימון עיסקי ולאחר כמה חודשים של עבודה ופוקוס הצלחתי להבין את דברים בצורה יותר חדה וברורה, הפנמתי את השינויים שחלו בי הן בפן הנפשי ריגשי והן בפן העיסקי, העסק החל להניב תוצאות במהירות רבה ובזכותך הגעתי לכמה מן היעדים שהצבתי לעצמי.

כל זאת קרה בזכותך גלית, קיבלתי ממך את האוזן הקשבת שבה יכולתי לספר לך הכל , הרגשתי אמון וביטחון עצמי את תמיכה הדרושה בכל שאלה ובעיה

וקיבלתי מענה מהיר וענייני לדברים שהתקשתי לגשת אליהם.

תודה מכל הלב את אדם מדהים

אביבית פולק (ביבי)


אימון לעסקים

13 במרץ, 2011

באימון אישי ועסקי מקדמים להצלחה עסקים קטנים ובינוניים בתהליך קצר מועד
מאת: גלית קדמי ביבר

לפני שעוסקים בשיווק ומכירות על בעל העסק להגדיר באופן בהיר וחד משמעי מה תכלית הקיום שלו ומהי הייחודיות שלו.למעשה הוא אמור לשאול את עצמו איזה מן מותג אני?

יש שלוש שאלות מנחות וחשובות שניתן לגבש באימון אישי ועסקי:

מי אני?   איך אני נראה?   כמה אני נראה?

דוגמאות:

עורך דין שמתמחה בכתיבת חוזי מכר וטיפול במכירת וקניית נכסים יכול לדוגמא להגדיר את התכלית שלו כעסק שקיים על מנת לגרום לאנשים לישון בשקט ולמקד את הייחודיות שלו בטיפול בלקוחות קצרים בזמן, כך שהם נדרשים למינימום הן מבחינת זמן, הגעה פיזית ומעורבות.

קוסמטיקאית יכולת להגדיר את תכלית קיום העסק שלה כמקור לשמחה ואת הייחודיות שלה כמי שגורמת לאנשים לצאת ממנה כשהם מרגישים צעירים יותר.

מי אני? האימון האישי והעסקי יעסוק גם בשאלת כללי המשחק שאני לוקח על עצמי כבעל עסק – כלומר מהם הקווים המנחים שאני מתחייב לקיים ביום יום. עד כמה ישר אני בוחר להיות, עד כמה פרובוקטבי, עד כמה אני רוצה להשקיע מזמני, מכספי וממרצי. שאלות אשר מבהירות לבעל העסק את גבולות הגזרה שלו.
הגדרת תכלית העסק והייחודיות אמורה להיות בהלימה עם מיהו בעל העסק מבחינת אישיות,

מה הוא אוהב לעשות ? מה מרגש אותו לעשות?  ומה קל לו לעשות ?
לאחר שסיימנו בתהליך האימון האישי והעסקי את שלב ההגדרה של מי אני עוברים במקביל לשלב שני ושלישי.
איך אני נראה? נוגע לויזואליות שלי – מבחינת המקום הפיזי של העסק, כרטיסי הביקור של העסק, אתר האינטרנט של העסק, החומרים הפרסומיים של העסק ולעיתים גם המראה של בעל העסק עצמו. כל זאת על מנת ליצור מיתוג, על מנת שהעסק יהיה זכיר עד כמה שניתן וישדר את השדרים שבעל העסק רוצה לשדר. אולם שמחות שרוצה לשדר יוקרה יבחר בקווים מהודרים ובצבעים של זהב או כסף ואולם שמחות שרוצה לשדר כפריות ומשפחתיות יבחר בקווים חמים ובצבעים של חום או בורדו לדוגמא.

כלל המפתח הוא – אחידות – הכול נראה פחות או יותר אותו דבר ומשדר אותו מסר.

השלב השלישי הוא השלב שרב בעלי העסקים טועים ומתחילים בו והוא שיווק העסק.
בשיווק העסק על בעל העסק לבחור מי יהיו קהלי היעד שלו – לפי פרמטרים של אזור, גיל, מצב סוציואקונומי, מין, וקריטריונים נוספים. מטפלת ברפואה סינית יכולה להחליט שהיא מטפלת בנשים בלבד, משכילות, באזור ירושלים. עצם ההחלטה מאפשרת הגעה קלה יותר לקהל היעד ומיקוד מאמצי שיווק ומכירה. לאחר בחירת קהלי היעד יש לבחור תמהיל שיווק מתאים לכל קהל יעד – תמהיל השיווק קובע את המוצרים או שירותים המתאימים לכל קהל יעד, את זמינות המוצרים או השירותים לכל קהל יעד, את תמהיל קידום המוצרים או השירותים וכמובן המחירים המתאימים.
כמה אני נראה ? המטרה היא להיראות כמה שיותר בקרב קהל היעד הנבחר.

בעל עסק כמוהו כשמש: בעל ליבה חזקה ואיתנה, עטופה חום בוהק ומבזיק קרניים לכל עבר, כזה שנעזר בשלושת שאלות המפתח שהן:
מי אני?   איך אני נראה?   כמה אני נראה?
להלן עשרה רעיונות מרכזים של המאמנת לקידום העסק הקטן:
1. חלוקת כרטיסי ביקור – בעל חשיבות מרבית, כדאי להשקיע מחשבה במה שייכתב בו. ניתן לקבוע פרטים כלליים מצידו האחד ופרטים בהרחבה בצידו האחר-עם דגש על המותג.  ככל שיחלק ייחשף יותר, אי אפשר לדעת לאן יגיע כרטיס הביקור וכמובן שעם נתינת הכרטיס כדאי לדבר ולהבהיר מיהו במדויק קהל היעד. אפשר לחלק לנהג המונית שנוסעים עמו, לחשמלאי שמגיע לתקן ולכל מי שנפגשים בו. מומלץ לקבוע יעדים מדידים לחלוקת כרטיסי הביקור.

2. מפגשי נטוורקינג – קיימות בישראל מספר קבוצות של בעלי עסקים קטנים הנפגשות אחת לשבוע וכל מטרתן קידום הדדי של עסקים קטנים בעזרת הפנית לקוחות מתאימים. קבוצות כמו BNI, או מעגל עסקי של ארגון קישורי אמהות עשוי להוות קרקע פורייה להתנעת העסק.
3.הרצאות – חלק מבעלי העסק יוכלו לקיים הרצאות לקהלי יעד פוטנציאליים או פגישות מקדימות וממוקדות ללא תשלום זאת על מנת להגיע לקהל ממוקד תוך העברת מסר מקצועי ושיווקי כאחד. חשוב להתמקד בתועלות, בייחודיות, ובבידול העסקי ולאסוף רשימות משתתפים על מנת לפנות אליהם שוב בעתיד
4. מאמרים – המאמנת ממליצה לכל בעלי העסקים שאוהבים לכתוב יוכלו לכתוב מאמר מקצועי הקשור לעסק שלהם ולפרסם את המאמר בעיתונים מקומיים או בפורטלים רבים באינטנרט המאפשרים פרסום ללא תשלום. אתר כמו אתר מאמרים או פורטל עסקי כמו allbiz יכול לקדם את בעל העסק להופיע במילות חיפוש מסוימות בדפים ראשונים בחיפוש בגוגל.
5. בניית אתר אינטרנט – אין ספק כי היום אם אין לך אתר אינטנרט אתה לא קיים. קיימות אופציות שונות לבניית אתר אינטנרט החל בתבנית קבועה של אתר נוסח בנה זאת בעצמך ועד לאתר משוכלל שנבנה על ידי בעל מקצוע. לאחר בניית האתר יש להשקיע את מירב המאמצים בקידום האתר באינטנרט על מנת שגם יכנסו אליו מבקרים. השיטה האפקטיבית לעשות זאת היא אסטרטגית השיווק הידועה metoo כלומר להיכנס לאתר מוביל בתחום ולראות היכן הוא מופיע ולהכניס לכל האינדקסים המתאימים והפורטלים הרלבנטים גם את האתר החדש של בעל העסק. גם כאן ניתן כמובן לפנות למומחים בקידום אתרים ותמורת סכום נאה לגרום לאתר להופיע בדפים ראשונים בחיפוש בגוגל.

6. ממליצים וסיפורי הצלחה – המאמנת חושבת וממליצה בחום לבקש מכתבי המלצה מלקוחות מרוצים, להציב ספר המלצות בעסק ולשים אותו במקום מרכזי בעסק. המלצות יש כמובן להכניס גם לאתר האינטנרט ותמיד עדיף עם שמות מלאים וטלפונים כדי לאפשר ללקוח המתעניין הפוטנציאלי להתקשר ולברר.
7. פרסום – לעסקים קטנים ובינוניים נמליץ על פרסום לקהל יעד ממוקד, כמו עיתון בית כנסת מקומי, מקומונים ועיתונים מקצועיים.ככלל מומלץ לפרסם אך אם התקציב נמוך חבל על הכסף וכדאי לוותר על הפרסום, כי פרסום עסק או מוצר לא עובד בהיקפים קטנים. אלא אם במוצר או שירות מאד ייחודי.
8. יחסי ציבור – בניגוד לפרסום, יחסי ציבור כן עובדים לבעל עסק חדש וקטן. ניתן לשלוח הודעות לעיתונות, ליצור סנסציה כלשהי שתתוקשר אך ללא עזרה וליווי בעל מקצוע מתאים הסיכויים קלושים. כיום יש פתרון לעסקים קטנים בסדנאות ליחסי ציבור. לומדים את הבסיס ועושים לבד!
9. שיתופי פעולה – המאמנת מצדדת וממליצה על שת"פ שאינם כרוכים בתשלום והם בדר"כ נושאי פירות.

דוגמאות: גנן שיוצר קשר עם אדריכל, מטפל בשיאצו שיוצר קשר עם רופא שיניים, עורך דין שיוצר קשר עם מתווך דירות. כל אלו הם דוגמאות לשיתופי פעולה שעשויים להוות קרקע בטוחה ורחבה להבאת לקוחות חדשים. אתרו את בעלי המקצוע שמהווים צומת ללקוחות שלכם וצרו עמם קשר אישי של "מנצח – מנצח".
10. שימור לקוחות – כולם שולחים כרטיסי ברכה לימי הולדת אבל עוד לא שמעתי על בעל עסק ששולח כרטיס ברכה ליומולדת העסק, או ליום נישואין. על מנת לשמר לקוחות על בעל העסק להיות מקורי בדרך בה הוא שומר על קשר רציף ומפתיע עם לקוחותיו. ניתן להיות בקשר באמצעות המייל, הטלפון ואף לקבוע פגישות תקופתיות. אם לא נזכיר ללקוחות שלנו על קיומנו, אם לא נבהיר להם בכל פעם מחדש עד כמה הם חשובים לנו ואכפת לנו מהם, הם יהפכו להיות לקוחות של מישהו אחר.
אימון אישי ועסקי הוא תהליך פורץ דרך הפותח אפשרויות לכל מי שרוצה להצליח

התקשרו לקביעת פגישה 050-7417040

גם אמנים הם בעלי עסקים -
לאחר קיום סדנאות אימון לאמנים ויוצרים כמו ציור, צילום,. כתיבה, פיסול. איור, עיצוב, אמנות פלסטית ועוד

עכשיו באימון אישי :
להפוך את האמנות לפרנסה
לקיחת אחריות וניהול עצמי
תכנון צעדים ברורים בדרך להצלחה
לשנות את היחס לכסף
להבין איפה אני "תקוע"
להחליט איפה אני מוותר

פרק ראשון להורדה חינם של הספר "מנגינת הים – מדריך לאימון אישי להצלחה"

1 במרץ, 2011

פרק ראשון להורדה חינם של הספר "מנגינת הים – מדריך לאימון אישי להצלחה". מלאו את הפרטים והמדריך יישלח אליכם

השם שלך (חובה)

הדוא"ל שלך (חובה)

הטלפון שלך

לחיצה על כפתור "שלח" מאשרת קבלת דואר פרסומי מהאתר

למה כל כך קשה לנו להתחיל משהו חדש?

14 בפברואר, 2011

גלית קדמי ביבר

ש' ידעה בדיוק מה היא רוצה להיות: מטפלת אלטרנטיבית. היא הצטיינה בלימודיה שנמשכו ארבע שנים ארוכות ומייגעות, בהן כל משפחתה התגייסה לתמוך בה. אמה עזרה עם הילדים, בעלה פירנס ועבד שעות נוספות רבות. "הגיע הזמן לפרוע את השטר", אמרה והמשיכה לשזור תכניות על תוכניות. "יש לי המון רעיונות אבל למה אני לא מצליחה לעשות אתם משהו?", שאלה בייאוש. "אני יודעת בדיוק מה לעשות. הכנתי רעיונות למודעות פרסום, יש לי לוגו וסלוגן מיוחד. אבל אפילו על כרטיסי ביקור אני לא מצליחה להחליט. באיזה צבע? באיזה פונטים של אותיות? מה כדאי לכתוב?"

התחלה של דבר חדש דורשת מאיתנו אנרגיות רגשיות רבות. הרצון העז לשנות, לצאת לדרך חדשה מלווה פחדים.

1. הפחד מכישלון – מה יהיה אם אשקיע משאבים ובסוף לא אצליח כמו שחשבתי? האם יש סיכוי בכלל שאצליח? איך זה שעד היום לא הצלחתי? אולי הפחד נובע מחוסר אמונה או  חוסר אמון בעצמי. אולי אני לא באמת מאמין שאני יכול להצליח.

2. הפחד מהצלחה – עד כמה שזה נשמע אבסורדי, רבים מאיתנו לא יודעים להתמודד עם הצלחה. למה אהפוך אם אצליח? האם אהיה בודד כשאצליח? האם מותר לי להצליח? הפחד אולי נובע מהמחשבה כי לא מגיע לי להצליח.

3. הפחד מה יגידו – שינוי שאדם עושה מלווה בתגובות מהסביבה. איך הוא מעז? מה הוא חושב לעצמו? השינוי מאלץ אותנו להתמודד עם קולות של ביקורת וחשדנות.

4. הפחד לגלות שזה לא באמת מה שאני רוצה: ומה אם, אחרי כל המאמץ, אגלה כי אני לא באמת מעוניין בדרך החדשה? איך שוב אעבור שינוי?

5. הפחד מהלא מוכר – כל דרך חדשה מלווה באי-וודאות. לא ניתן לדעת מראש מה באמת יהיה, איך ארגיש. חוסר הוודאות והמצאות בתנאים לא מוכרים הוא מצב קשה או אף בלתי נסבל עבור חלק מאיתנו.

6. הפחד לשלם את המחיר – בכל החלטה שנקבל, בכל דרך חדשה שנבחר נשלם מחיר. לוותר על נוחות כמו משכורת או שעות עבודה נוחות. אנו מרוויחים משהו במקום הישן ולא בטוח שנקבל רווח שווה במקום החדש שנבחר לעצמנו.

הפחדים עלולים לגרום לנו לנטוש את רעיון החידוש ופשוט לברוח, להימלט ממנו. לעיתים, הפחדים גורמים למצב של שיתוק. תחושה שאני לא מסוגל לעשות דבר. אחדים מאיתנו ימצאו את עצמם עסוקים "עד מעל לראש" בתכניות, במחשבות, בעיסוק דקדקני בכל פרט, עם נטייה מופרזת לפרפקציוניזם. כל זאת, על מנת לדחות את העשייה עצמה לכיוון המטרה החדשה.

אחת הדרכים לזהות את הפחד המונע מאיתנו לממש את הרצון שלנו היא לדמיין. דמיינו כי כבר התחלתם משהו חדש שמאוד רציתם. דמיינו לפרטי פרטים איפה בדיוק תהיו, מה תלבשו, עם מי תדברו ומה תגידו. נסו לזהות מה אתם מרגישים. שאלו את עצמכם שאלות: האם טוב לי? מה אומרים עליי? מה אם אגלה עוד שנה שטעיתי? על מה ויתרתי?מה הפסדתי?

"אז מה עושים?", שאלה אותי ש'. היא גילתה כי אי היכולת שלה לעשות את הצעד הראשון, כמו למשל להחליט על כרטיס ביקור, נובע מהפחד שלה שהיא לא באמת "שווה". הישגיה הרבים לא סייעו לה להאמין כי היא טובה, כי היא מוצלחת. היא הייתה בטוחה שתיכשל בעיסוקה העתידי. לאחר עבודה על חיבור לעוצמות וליכולות של ש', חל שינוי: בכל פעם שזיהתה את הפחד – עצרה לרגע , היא הייתה מסוגלת לזהות אותו, לחוש בו ואז "להסתכל לו בעיניים" ולומר לו – אתה כבר לא נחוץ. היא באמת האמינה כי תצליח ויותר מכך ידעה כי גם אם תיכשל לא יקרה דבר מה נורא, להיפך, היא תתחזק. לעיתים הצליחה ממש "לסלק" את הפחד. לעיתים הוא לא עזב אותה, היא לא התנגדה, היא הושיטה לו יד דמיונית והלכה יחד איתו לכיוון הגשמת מטרותיה.

כדי להתחיל לעשות משהו חדש התקשרו 050-7417040

למה אני לא מבצע משימות או דוחה משימות?

14 בפברואר, 2011

מאת : גלית קדמי ביבר

כמעט כולנו חוטאים מדי פעם באי ביצוע משימות שהחלטנו לקחת על עצמנו. לתקן את המוט השבור של הוילון, להתקשר לקרובים רחוקים, לבדוק אם מגיע לי החזר מס, ללכת לבדוק בעיה רפואית ואפילו לפטר עובד שמתרשל בתפקידו, עוזר/ת הבית שלנו או מנהל/ת השיווק שלנו. מאוד קשה לנו לוותר על ביצוע משימה מאחר ואז נדרשת החלטה חדשה. לכן ברב המקרים פשוט נדחה את המשימה. חלקנו יסתובבו טרודים ממעמסת המשימות שלא בוצעו, בתחושת לחץ, "אין לי שקט בראש", "אני לחוץ". חלקנו יתחכמו וירשמו את המשימות האלו בסוף רשימת משימות או ביומן במועד מאוחר יותר. ואז שוב ושוב יעברו המשימות הנדחות לסוף הרשימה או למועדים מאוחרים. לרב איננו חשים כי אלו באמת משימות שהחלטנו לקחת על עצמנו, אלא שאלו משימות שאנחנו חייבים לבצע. אך האם זו המציאות. האם יש "מישהו" שמחליט עבורנו, "מישהו" שמנהל לנו את סדר היום, מלבדנו? מדוע אם כן כל כך קשה לבצע משימה, מדוע אנו דוחים ודוחים.

לבצע משימה בכל מחיר, לא משנה מה, כרוך בהרגשה של ביטול עצמי כי אין סדרי עדיפויות. אך ישנן סיבות רבות בגללן אנו דוחים משימות:
* הפחד מהתוצאה – אם נבצע משימה יש תמיד סיכון שניכשל וסיכוי שנצליח. כישלון והצלחה, עם שניהם קשה להתמודד.
* הרס עצמי – אדם שלא אוהב את עצמו, שלא מקבל את עצמו לא ירצה להתפתח, לצמוח כי לא מגיע לו.
* הערכה עצמית נמוכה – עדיף להיות עצלן ולא טיפש, כי אני בטוח אכשל.
* פרפקציוניזם – הרצון לעשות כל דבר באופן המושלם, עד הפרט האחרון הוא משתק, הוא דורש השקעת משאבים גדולה מאוד ולעולם אין שביעות רצון.
* חשיבות נמוכה – נטה ללכת לרופא השיניים כאשר השיניים כואבות ולא לצורך בדיקה תקופתית…
* קושי במחויבות – קושי בלקיחת אחריות מלאה, בלהיות מחויב. אופייני לאנשים שמשתמשים באני משתדל, אני מנסה במקום אני מתחייב.

כל אלו הם מתכונים בטוחים לדחיית משימות אך יותר מכך אלו גורמים שעוצרים אותנו מלהצליח, מלממש את עצמנו, מלעשות עבור עצמנו, מלקחת שליטה על חיינו בכל תחום ותחום.

אחת הטכניקות לפתרון הבעיה היא להעמיק ולבדוק מהם הרווח וההפסד. מה מפסידים? מה יוצא מלדחות משימות? מה מרוויחים? האם יש דרכים נוספות כדי לקבל את הרווח הזה?
במקביל עלינו להתחיל לבצע משימה אחת יומית שלקחנו על עצמנו. משימה קטנה מאוד, לכאורה לא משמעותית, אבל להיות עקביים ולבצע לאורך זמן. תחילה משימה ליום ובהמשך יותר ויותר משימות. ככל שנבצע משימות במועד שנקבע נרגיש הקלה גדולה, יתפנו לנו משאבים. באורח פלא נראה שככל שאנחנו עושים יש לנו יותר זמן פנוי. החשוב מכל נוכל להתקדם לעבר מטרות שאנחנו מגדירים לעצמנו, נוכל להצליח בכל מה שנרצה.

אם אתם רוצים להתחיל לבצע משימות התקשרו 050-7417040

הקמה וניהול של עסק

10 בפברואר, 2011

בהקמה כמו במהלך השוטף של ניהול העסק יש לשמור על שלושה מרכיבים: אחריות, בהירות והתלהבות.

אחריות לתכנון מראש, לבניית תכניות עבודה ולו"ז לביצוע לרבות תכנית שיווק ומכירות, תכנית פיננסית, תכנית תפעול ותכנית חלוקת תפקידים ומשימות, להיכרות עם עולם המתחרים ופוטנציאל השוק, לעמידה בתכניות, להיכרות עם גורמים ממסדיים רלבנטיים וביטוחי אחריות שונים.

בהירות לגבי מה מוכרים? מה התכלית של העסק? מה היחודיות והבידול? מה החזון?מהו המודל העסקי? מהי האסטרטגיה השיווקית?מיהם קהלי היעד?

התלהבות שתוליד חדשנות ויצירתיות, התפתחות, מוצרים חדשים, התלהבות בקידום רעיון העסק שתגרום לסביבה לרצות להיות חלק ותשמש "מנוע ודבק".

על בעל העסק לפעול באותם מישורים בדיוק:

להיות אחראי ולקבוע לו מטרות ויעדים ברורים וכמובן לעמוד בהם, לנהל מעקב ובקרה, ללמוד לדבר בשפה אחראית וחיובית שכוללת הרבה כן אבל גם לא.

להיות בהיר ולבטא בחדות את תחום עיסוקו, לקבל החלטות במהירות, להכיר בחוזקות ובחולשות שלו, לעשות את מה שהוא טוב בו ואוהב ולהסתייע בעובדים ובאנשי מקצוע בתחומים חשובים לו.

להתלהב ולהתרגש על מנת שיהיה מוביל, שיזום ובעיקר שיהיה תמיד במצב של פעולה, לעשות, לעשות ועוד פעם לעשות.

החוט המחבר לשלושת התחומים האלה הינו התקשורת. תקשורת האדם עם עצמו ועם הסביבה שלו. היכולת שלו לתקשר את המסרים, להשפיע, להפעיל, להניע, למכור, להתחבר, ליצור קשרים מקדמים עם הלקוחות, הספקים, העובדים ואפילו המתחרים.

באימון להקמת עסק ולניהול מיטבי של עסק מטפלים בתכנים הללו ולומדים להיות מנהלים. מנהלי הסדר יום שלנו, מנהלי הפעולות שלנו, מנהלי הקשרים שלנו, מנהלי התוצאות שלנו וגם מנהלי המחשבות והרגשות שלנו.
זאת תוך שכלול מיומנויות ויכולות בתחומים של:
ביצוע שיחות מכירה פנים מול פנים ו/או בטלפון
הצגה עצמית
שימור לקוחות
מיתוג ופרסום
אינטרנט
בניית מודל עסקי
ניהול סדר יום
בניית תכניות
כתיבת תכנים
הופעה מול קהל
ניהול כספי
ניהול והנעת עובדים
ועוד

הנכם מוזמנים לקבוע פגישת היכרות ואבחון – התקשרו 050-7417040