באימון אישי ועסקי מקדמים להצלחה עסקים קטנים ובינוניים בתהליך קצר מועד מאת: גלית קדמי ביבר לפני שעוסקים בשיווק ומכירות על בעל העסק להגדיר באופן בהיר וחד משמעי מה תכלית הקיום שלו ומהי הייחודיות שלו.למעשה הוא אמור לשאול את עצמו איזה מן מותג אני? יש שלוש שאלות מנחות וחשובות שניתן לגבש באימון אישי ועסקי: מי אני? … להמשך קריאה
באמצעות אימון ופיתוח מנהלים ניתן להפוך מנהל למשפיע ולמשמעותי לארגון שלו? כתבה : גלית קדמי ביבר מנהלים רבים מרגישים שלא מספיק מרגישים אותם בארגון שלהם, שלא חושבים שהם משמעותיים, שלא "סופרים" אותם. שומעים אותם אומרים משפטים כמו "כן אני מנהל תחתיי הרבה עובדים, אני מקבל משכרת יפה ותנאים טובים אבל כשמקבלים החלטה חשובה בארגון לא … להמשך קריאה
ש' ידעה בדיוק מה היא רוצה להיות: מטפלת אלטרנטיבית. היא הצטיינה בלימודיה שנמשכו ארבע שנים ארוכות ומייגעות, בהן כל משפחתה התגייסה לתמוך בה. אמה עזרה עם הילדים, בעלה פירנס ועבד שעות נוספות רבות. "הגיע הזמן לפרוע את השטר", אמרה והמשיכה לשזור תכניות על תוכניות. "יש לי המון רעיונות אבל למה אני לא מצליחה לעשות אתם … להמשך קריאה
מאת : גלית קדמי ביבר כמעט כולנו חוטאים מדי פעם באי ביצוע משימות שהחלטנו לקחת על עצמנו, אימון אישי הוא הפתרון ועל כך אני מסבירה. לתקן את המוט השבור של הוילון, להתקשר לקרובים רחוקים, לבדוק אם מגיע לי החזר מס, ללכת לבדוק בעיה רפואית ואפילו לפטר עובד שמתרשל בתפקידו, עוזר/ת הבית שלנו או מנהל/ת השיווק … להמשך קריאה
מנהלים רבים מרגישים שלא מספיק מרגישים אותם בארגון שלהם, שלא חושבים שהם משמעותיים, שלא "סופרים" אותם. שומעים אותם אומרים משפטים כמו "כן אני מנהל תחתיי הרבה עובדים, אני מקבל משכרת יפה ותנאים טובים אבל כשמקבלים החלטה חשובה בארגון לא מתייעצים בי", "כשמחליטים על שינוי גדול אני נקרא לבשר לעובדים את הבשורות הרעות כשכבר מאוחר מדי … להמשך קריאה