בהקמה כמו במהלך השוטף של ניהול העסק יש לשמור על שלושה מרכיבים: אחריות, בהירות והתלהבות.
אחריות לתכנון מראש, לבניית תכניות עבודה ולו"ז לביצוע לרבות תכנית שיווק ומכירות, תכנית פיננסית, תכנית תפעול ותכנית חלוקת תפקידים ומשימות, להיכרות עם עולם המתחרים ופוטנציאל השוק, לעמידה בתכניות, להיכרות עם גורמים ממסדיים רלבנטיים וביטוחי אחריות שונים. אימון אישי בתל אביב – פרק א'.
בהירות לגבי מה מוכרים? מה התכלית של העסק? מה היחודיות והבידול? מה החזון?מהו המודל העסקי? מהי האסטרטגיה השיווקית?מיהם קהלי היעד?
התלהבות שתוליד חדשנות ויצירתיות, התפתחות, מוצרים חדשים, התלהבות בקידום רעיון העסק שתגרום לסביבה לרצות להיות חלק ותשמש "מנוע ודבק".
על בעל העסק לפעול באותם מישורים בדיוק:
להיות אחראי ולקבוע לו מטרות ויעדים ברורים וכמובן לעמוד בהם, לנהל מעקב ובקרה, ללמוד לדבר בשפה אחראית וחיובית שכוללת הרבה כן אבל גם לא.
להיות בהיר ולבטא בחדות את תחום עיסוקו, לקבל החלטות במהירות, להכיר בחוזקות ובחולשות שלו, לעשות את מה שהוא טוב בו ואוהב ולהסתייע בעובדים ובאנשי מקצוע בתחומים חשובים לו.
להתלהב ולהתרגש מהעסק על מנת שיהיה מוביל, שיזום ובעיקר שיהיה תמיד במצב של פעולה, לעשות, לעשות ועוד פעם לעשות.
החוט המחבר לשלושת התחומים האלה הינו התקשורת. תקשורת האדם עם עצמו ועם הסביבה שלו. היכולת שלו לתקשר את המסרים, להשפיע, להפעיל, להניע, למכור, להתחבר, ליצור קשרים מקדמים עם הלקוחות, הספקים, העובדים ואפילו המתחרים.
באימון להקמת עסק ולניהול מיטבי של עסק מטפלים בתכנים הללו ולומדים להיות מנהלים. מנהלי הסדר יום שלנו, מנהלי הפעולות שלנו, מנהלי הקשרים שלנו, מנהלי התוצאות שלנו וגם מנהלי המחשבות והרגשות שלנו.
זאת תוך שכלול מיומנויות ויכולות בתחומים של:
ביצוע שיחות מכירה פנים מול פנים ו/או בטלפון
הצגה עצמית
שימור לקוחות
מיתוג ופרסום
אינטרנט
בניית מודל עסקי
ניהול סדר יום
בניית תכניות
כתיבת תכנים
הופעה מול קהל
ניהול כספי
ניהול והנעת עובדים
ועוד
הנכם מוזמנים לקבוע פגישת היכרות ואבחון – התקשרו 050-7417040 או כאן